4.11.5.1 Introducción al Desarrollo de Empresas. (12 horas) [Habilidades 4]

Referencias Bibliográficas: [] Tópicos
  1. El ciclo de vida empresarial: desde la idea hasta la revisión de su estrategia.
  2. El proceso de ideación y la visión del cliente.
  3. Cómo construir y mantener equipos eficaces?
  4. Running LEAN: lo básico.
  5. Diseño de un modelo de negocio: herramientas de diseño y Canvas.
  6. Generación de Modelos de Negocio: Modelo de Negocio Canvas (Osterwalder).
  7. Venture Engineering:utilizando las habilidades de la informática para construir un modelo de negocio efectivo.
  8. Herramientas de investigación de mercado primario y nichos de mercado.
  9. La Importancia del Capital: Humano, Financiero e Intelectual
  10. Técnicas de monetización y financiamiento.
  11. Comunicación eficaz: crear una presentación de un modelo de negocio de impacto.
Objetivos de Aprendizaje
  1. Transformar una idea inicial de negocio o un proceso de innovación en un modelo de negocio factible.



Generado por Ernesto Cuadros-Vargas , Sociedad Peruana de Computación-Peru, Universidad de Ingeniería y Tecnología, Lima-Perú
basado en el modelo de la Computing Curricula de IEEE-CS/ACM