2.16.2 SE/Gestión de Proyectos de Software (2 horas Core-Tier1)

Temas:
Core Tier2

• La participación del equipo:
  1. Procesos elemento del equipo, incluyendo responsabilidades de tarea, la estructura de reuniones y horario de trabajo
  2. Roles y responsabilidades en un equipo de software
  3. Equipo de resolución de conflictos
  4. Los riesgos asociados con los equipos virtuales (comunicación, la percepción, la estructura)
• Estimación de esfuerzo (a nivel personal)
• Riesgo.
  1. El papel del riesgo en el ciclo de vida
  2. Categorías elemento de riesgo, incluyendo la seguridad, la seguridad, mercado, finanzas, tecnología, las personas, la calidad, la estructura y el proceso de

Electivo

• Gestión de equipos:
  1. Organización de equipo y la toma de decisiones
  2. Roles de identificación y asignación
  3. Individual y el desempeño del equipo de evaluación
• Gestión de proyectos:
  1. Programación y seguimiento de elementos
  2. Herramientas de gestión de proyectos
  3. Análisis de Costo/Beneficio
• Software de medición y técnicas de estimación.
• Aseguramiento de la calidad del software y el rol de las mediciones.
• Riesgo.
  1. Identificación de riesgos y gestión.
  2. Análisis riesgo y evaluación.
  3. La tolerancia al riesgo (por ejemplo, riesgo adverso, riesgo neutral, la búsqueda de riesgo)
  4. Planificación de Riesgo
• En todo el sistema de aproximación al riesgo, incluyendo riesgos asociados con herramientas.

Objetivos de Aprendizaje (Learning Outcomes):
Core-Tier2:

1. Discutir los comportamientos comunes que contribuyen al buen funcionamiento de un equipo [Familiarizarse]
2. Crear y seguir un programa para una reunión del equipo [Usar]
3. Identificar y justificar las funciones necesarias en un equipo de desarrollo de software [Usar]
4. Entender las fuentes, obstáculos y beneficios potenciales de un conflicto de equipo [Usar]
5. Aplicar una estrategia de resolución de conflictos en un ambiente de equipo [Usar]
6. Utilizar un método ad hoc para estimar el esfuerzo de desarrollo del software (ejemplo, tiempo) y comparar con el esfuerzo actual requerido [Usar]
7. Listar varios ejemplos de los riesgos del software [Familiarizarse]
8. Describir el impacto del riesgo en el ciclo de vida de desarrollo de software [Familiarizarse]
9. Describir las diferentes categorías de riesgo en los sistemas de software [Familiarizarse]

Elective:

1. Demostrar a través de la colaboración de proyectos de equipo los elementos centrales de la contrucción de equipos y gestión de equipos [Usar]
2. Describir como la elección de modelos de procesos afectan la estructura organizacional de equipos y procesos de toma de decisiones [Familiarizarse]
3. Crear un equipo mediante la identificación de los roles apropiados y la asignación de funciones a los miembros del equipo [Usar]
4. Evaluar y retroalimentar a los equipos e individuos sobre su desempeño en un ambiente de equipo [Usar]
5. Usando un software particular procesar, describir los aspectos de un proyecto que encesita ser planeado y monitoreado, (ejemplo, estimar el tamaño y esfuerzo, un horario, reasignación de recursos, control de configuración, gestión de cambios, identificación de riesgos en un proyecto y gestión) [Familiarizarse]
6. Realizar el seguimiento del progreso de alguna etapa de un proyecto que utiliza métricas de proyectos apropiados [Usar]
7. Comparar las técnicas simples de tamaño de software y estimación de costos [Usar]
8. Usar una herramienta de gestión de proyectos para ayudar en la asignación y rastreo de tareas en un proyecto de desarrollo de software [Usar]
9. Describir el impacto de la tolerancia de riesgos en el proceso de desarrollo de software [Evaluar]
10. Identificar riesgos y describir enfoques para manejar riesgos (evitar, aceptar, tranferir, mitigar) y caracterizar fortalezas y defectos para cada uno [Familiarizarse]
11. Explicar cómo el riesgo afecta las decisiones en el proceso de desarrollo de software [Usar]
12. Identificar los riesgos de seguridad para un sistema de software [Usar]
13. Demostrar un enfoque sistemático para la tarea de identificar los peligros y riesgos en una situación particular [Usar]
14. Aplicar los principios básicos del manejo de riesgos en una variedad de escenarios simples incluyendo una situación de seguridad [Usar]
15. Dirigir un análisis de costo/beneficio para el enfoque de mitigación de riesgos [Usar]
16. Identificar y analizar alguno de los riesgos para un sistema entero que surgen de aspectos distintos del software [Usar]