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5.6. Trabajo del Proyecto (PW)

Este dominio de desempeño cubre las actividades y funciones asociadas con el establecimiento de los procesos del proyecto, la gestión de los recursos físicos y el fomento de un entorno de aprendizaje. Abarca la gestión cotidiana del trabajo necesario para mantener el avance del proyecto.

Área de Conocimiento (KA)	Core Tier1	Core Tier2
5.6.1 Gestión de los Artefactos del Proyecto	Electivo
5.6.2 Comunicación y Gestión del Conocimiento	Electivo
5.6.3 Involucramiento del Equipo Durante la Ejecución	Electivo
5.6.4 Involucramiento de los Interesados Durante la Ejecución	Electivo
5.6.5 Gestión de los Recursos Físicos	Electivo
5.6.6 Trabajo con las Adquisiciones	Electivo
5.6.7 Monitoreo y Adaptación del Trabajo	Electivo

5.6.1. PW/Gestión de los Artefactos del Proyecto ↑ Volver arriba

Crear, mantener y controlar los artefactos del proyecto a lo largo del ciclo de vida. Cubre la gestión de configuración, el control de versiones y la accesibilidad de los artefactos.
Temas:
Core

• Tipos de artefactos del proyecto: planes, registros, actas, informes, acuerdos y entregables
• Gestión de configuración: control de versiones, seguimiento de cambios e integridad de artefactos
• Garantizar la accesibilidad y trazabilidad de los artefactos en el equipo del proyecto y con los interesados
• Artifact retention and archiving policies aligned with organizational and regulatory requirements

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Aplicar prácticas de gestión de configuración para mantener la integridad de los artefactos del proyecto [Usar]
2. Diseñar un enfoque de gestión de artefactos que garantice la accesibilidad y la trazabilidad [Evaluar]
3. Evaluate the artifact management system of a project for completeness, version control, and compliance [Evaluar]

5.6.2. PW/Comunicación y Gestión del Conocimiento ↑ Volver arriba

Gestionar el flujo de información y el conocimiento organizacional durante la ejecución del proyecto. Cubre las lecciones aprendidas, la transferencia de conocimientos y la distribución de la información.
Temas:
Core

• Distribución de la información del proyecto a los interesados de acuerdo con el plan de comunicaciones
• Captura y difusión del conocimiento del proyecto: lecciones aprendidas, retrospectivas y repositorios de conocimiento
• Contribuir al aprendizaje organizacional mediante la transferencia sistemática de conocimientos
• Identifying and overcoming communication barriers: noise, filtering, cultural differences, and information overload

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Ejecutar el plan de comunicaciones para distribuir información de manera efectiva a los interesados del proyecto [Usar]
2. Diseñar un enfoque de gestión del conocimiento que apoye el aprendizaje organizacional durante el proyecto [Evaluar]
3. Evaluate the effectiveness of project communication and identify improvements to reduce barriers and information gaps [Evaluar]

5.6.3. PW/Involucramiento del Equipo Durante la Ejecución ↑ Volver arriba

Mantener al equipo involucrado, motivado y productivo durante la ejecución del proyecto. Cubre las prácticas de gestión diaria, la retroalimentación sobre el rendimiento y el mantenimiento del bienestar del equipo.
Temas:
Core

• Prácticas de gestión diaria: reuniones de pie, tableros de tareas y gestión del flujo
• Proporcionar retroalimentación oportuna y constructiva sobre el rendimiento a los miembros del equipo
• Monitorear y mantener el bienestar del equipo y un ritmo de trabajo sostenible
• Identifying and removing impediments that block team productivity and flow

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Aplicar prácticas de gestión diaria para mantener el enfoque y la productividad del equipo durante la ejecución [Usar]
2. Monitorear los indicadores de bienestar del equipo y tomar acciones correctivas para mantener un rendimiento sostenible [Evaluar]
3. Design an impediment management process that rapidly surfaces and resolves blockers during project execution [Evaluar]

5.6.4. PW/Involucramiento de los Interesados Durante la Ejecución ↑ Volver arriba

Involucrar activamente a los interesados durante la ejecución del proyecto para mantener la alineación, abordar los problemas e incorporar la retroalimentación en el trabajo.
Temas:
Core

• Mantener el involucramiento continuo de los interesados: revisiones, demostraciones y ciclos de retroalimentación
• Identificar, registrar y resolver los problemas de los interesados durante la ejecución
• Gestionar las solicitudes de cambio iniciadas por los interesados durante la ejecución
• Tracking stakeholder satisfaction levels during execution and responding to declining engagement

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Mantener el involucramiento activo de los interesados mediante puntos de contacto regulares y mecanismos de retroalimentación [Usar]
2. Gestionar los cambios iniciados por los interesados durante la ejecución protegiendo la entrega de valor del proyecto [Evaluar]
3. Evaluate the effectiveness of stakeholder engagement during execution and recommend adjustments to the engagement approach [Evaluar]

5.6.5. PW/Gestión de los Recursos Físicos ↑ Volver arriba

Gestionar los recursos físicos requeridos para la ejecución del proyecto, incluyendo materiales, equipos, instalaciones e infraestructura.
Temas:
Core

• Adquirir y movilizar los recursos físicos de acuerdo con el plan de recursos
• Monitorear la utilización de los recursos físicos y abordar las escaseces o el desperdicio
• Optimizar el uso de los recursos físicos para minimizar el costo y el impacto ambiental
• Documenting physical resource usage, issues, and handover for audit and lessons learned

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Monitorear la utilización de los recursos físicos y tomar acciones correctivas ante desviaciones [Usar]
2. Optimizar la gestión de los recursos físicos para reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia [Evaluar]
3. Design a physical resource management plan that addresses acquisition, utilization tracking, and responsible disposal [Evaluar]

5.6.6. PW/Trabajo con las Adquisiciones ↑ Volver arriba

Gestionar las actividades de adquisición durante la ejecución del proyecto, incluyendo la gestión de proveedores, la administración de contratos y el monitoreo del rendimiento de las adquisiciones.
Temas:
Core

• Gestión cotidiana de proveedores: comunicación, seguimiento del rendimiento y resolución de problemas
• Administración de contratos durante la ejecución: órdenes de cambio, monitoreo del cumplimiento y pagos
• Construir relaciones de colaboración con proveedores para apoyar la entrega de valor del proyecto
• Procurement closeout: final acceptance, release of obligations, and vendor performance assessment

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Gestionar el rendimiento de los proveedores y el cumplimiento de los contratos durante la ejecución del proyecto [Usar]
2. Construir una estrategia de relación colaborativa con proveedores que apoye los resultados del proyecto [Evaluar]
3. Evaluate vendor performance against contractual obligations and determine appropriate corrective or closeout actions [Evaluar]

5.6.7. PW/Monitoreo y Adaptación del Trabajo ↑ Volver arriba

Monitorear continuamente el trabajo del proyecto y adaptar los planes, prioridades y procesos en respuesta a los datos de rendimiento, los riesgos emergentes y las condiciones cambiantes.
Temas:
Core

• Monitoreo del rendimiento del trabajo: seguimiento del progreso, gráficos de quemado y reportes de estado
• Adaptar los planes y prioridades de trabajo en respuesta a los datos de rendimiento y la nueva información
• Incorporar prácticas de mejora continua: retrospectivas, revisiones de procesos y kaizen
• Distinguishing corrective actions (address current deviations) from preventive actions (avoid future issues)

Aprendizaje esperado (Learning Outcomes):
Core:

1. Monitorear el progreso del trabajo del proyecto e identificar desviaciones que requieran acciones correctivas [Usar]
2. Implementar prácticas de mejora continua para aumentar la efectividad del equipo y los procesos [Evaluar]
3. Evaluate the adequacy of corrective and adaptive actions taken in response to project performance deviations [Evaluar]